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  人员机制改革是难中之难  您现在的位置:新闻中心  
张高里在2005年正式加入中国对外翻译出版公司(以下简称“中译”)这个大家庭的时候,中译已经在改制之路上摸索了很长一段时间。作为中译负责出版业务的副总经理,最让张高里难以处理的就是复杂的人员机制改革了。
 
  “传统的国营出版社,人员身份的转换则是个很麻烦的问题。”张高里对此感受深刻,刚刚开始转企改制的时候众多中译职工已经习惯了事业单位的“铁饭碗”,改制让很多职工人心惶惶。
 
  张高里没少为此烦恼,在那一段时间内,张高里不得不频频召开职工会议,亲自为职工做工作,让大家放下思想负担。然而让他没想到的是困难重重。“有些人就看单位有没有提前退休的政策;有些正值青壮年,也在盘算能不能提前退休,从而享受事业单位待遇,还可以继续在社会上找活干。”张高里表示,尤其是那些已经在中译干了20多年的职工很担心自己的未来。更让张高里感觉到棘手的是,为了适应市场化的运行,中译急需一批熟悉市场化操作的新人领导企业的市场化改革,但是随之而来的就是,这些已经为中译拼搏了几十年的老负责人该如何安置。
 
  这一系列的人员问题让张高里颇感力不从心,但企业要转制,首先就要解决这个问题。“为了改掉旧体制的弊端,我们必须采取各种方法。”张高里对此颇为坚定地表示。
 
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